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“Interligar
Pessoas, Perfomances e Estratégias”
foi o tema da palestra do empresário e
consultor em gestão empresarial Paulo Lopes
realizada no último dia 20 no Bahia Othon
Palace Hotel. O evento, mais um encontro da série
Business Coffee, reuniu cerca de 300 pessoas entre
empresários, executivos e gestores de RH
que participaram do café-da-manhã-palestra
promovido pela Help Gestão da Informação
e pela Senior Sistemas, de Blumenau. |
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sua apresentação, Lopes mostrou
a importância do Sistema de Gestão
Estratégico de Pessoas, enfatizando o papel
do profissional de RH, como um dos principais
vetores de vantagem competitiva e criação
de valor para as empresas. “A idéia
é trazer a compreensão de um novo
modelo para gerenciar a arquitetura de RH e medir
sua contribuição na obtenção
de resultados”, explica. |
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| Segundo
o consultor, a maioria das empresas não
levam em conta a adequação do perfil
de competência da sua equipe ao formularem
suas estratégias, cuja análise é
uma das principais funções do gestor
de RH. Ele explica que a arquitetura de recursos
humanos deve ser composta pela função
de RH formada por profissionais com competências
estratégicas, pelo sistema de RH composto
por políticas e práticas de alto
desempenho e pelo comportamento dos colaboradores,
enfocando competências e motivação
alinhados estratégicamente. |
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Para
Floriano Garrido, diretor da ABRH Bahia, um
das entidades parceiras do evento, um dos grandes
erros das empresas, ao recrutar um funcionário
é avaliá-lo por seu currículo
e atitudes e não pelas qualidades relativas
à criatividade, pro-atividade e conhecimento.
Arlindo Pitombo, diretor do CRA, destacou a
importância do administrador de enxergar
a gestão de forma integrada. “As
pessoas representam o fator chave-de-sucesso
das organizações – elas
são o maior patrimônio das empresas
e não móveis ou máquinas”. |
De
acordo com uma pesquisa realizada pelo Progep - Programa
de Estudos em Gestão de Pessoas da Fundação
Instituto de Administração (FIA), 82%
dos empresários entrevistados apontaram que
alinhar pessoas, desempenho e competências humanas
às estratégias do negócio é
o maior desafio da gestão de pessoas. Idésio
Almeida, da Senior Sistemas complementa “As
pessoas fazem, os processos executam e a tecnologia
dá o suporte – se os objetivos estratégicos
não estiverem alinhados, o software não
vai fazer milagre”.
O Business Coffee, acontece duas vezes ao ano, durante
o café da manhã oferecido pela Help
e tem o objetivo de promover o networking entre os
participantes e ao mesmo tempo disseminar conteúdos
inovadores sobre tecnologia e gestão empresarial.
Em julho, o tema será “Modelo de
Gestão por Processos com as Normas ISO”
com o palestrante Albano Falcão Moura, parceiro
da Help e consultor na área de certificação
de sistemas de qualidade.
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