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“Planejamento
não é um fim, mas um meio para
descobrir onde se quer chegar”, afirma
a gerente de negócios da Help Consultoria,
Christiane Bezerra. Ela explica que a definição
do negócio, das estratégias
empresariais, objetivos, metas e planos de
ação, com os respectivos mapas
estratégicos e indicadores, é
o ponto de partida para uma execução
bem sucedida. A Help oferece uma solução
completa na área de consultoria empresarial
envolvendo os pontos críticos de uma
organização: planejamento, processos,
pessoas e tecnologia. |
O
planejamento estratégico visa preparar
a empresa para aumentar sua competitividade, identificando
pontos fracos e potencializando os pontos fortes,
passando por uma análise dos ambientes
internos e externos. “São traçadas,
metas, objetivos e planos de ação,
após um estudo da viabilidade econômico-financeira
do negócio”, relata a gerente.
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Um dos fatores chave-de-sucesso é o alinhamento
dos colaboradores à estratégia empresarial,
para tanto, são consultados durante toda a
fase de diagnóstico, quando apresentam suas
visões do negócio e sugestões
de melhorias. O desenvolvimento do plano de ação
também é compartilhado entre lideranças
e equipe, de modo a mobilizá-los para o alcance
dos resultados.
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Através do método Balanced Scorecard
são desenhados mapas estratégicos e
indicadores de desempenho que permitem a definição
de metas e a medição dos resultados
atingidos em áreas críticas da execução
das estratégias. O BSC ao relacionar os objetivos,
as iniciativas e os indicadores com a estratégia
da empresa, garante o alinhamento das ações
destacando os aspectos mais importantes do negócio.
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