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A
indústria de TI é relativamente
nova ao ser comparada com outras atividades
econômicas, e, portanto, encontra-se
em fase de consolidação, explicando
a grande quantidade de insucessos nos projetos
de TI, especialmente na implantação
de ERPs. Acompanhando a movimentação
deste mercado, a HELP detectou que as organizações
com baixa complexidade nos processos administrativos
têm necessidade de adquirir ferramentas
de gestão empresarial pré-configuradas
que sejam de rápida implantação
e tenham um custo acessível, reduzindo
os riscos do projeto e aumentando o retorno
sobre o investimento no ERP. Utilizando a
experiência acumulada em 14 anos implantando
sistemas integrados e prestando consultoria
em gestão empresarial, a HELP normatizou
e documentou as melhores práticas para
os principais processos administrativos, criando
um produto único no mercado o PPP –
Plano de Projeto Padrão. |
Segundo
Paulo Henrique Cerqueira, diretor técnico
da HELP, a partir do PPP é possível
fazer ajustes de redução ou aumento
de escopo, atendendo de forma ágil às
demandas básicas de qualquer organização.
“Além disso, a documentação
e o gerenciamento do plano de projeto padrão
são realizados de acordo com o PMBOK, garantindo
a execução do escopo dentro do prazo
e orçamento contratados”, destaca.
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